本次會議由公司負(fù)責(zé)人鄒富丞主持，根據(jù)總公司的指示，對本公司的一些制度改動進(jìn)行了說明：

  1.公司將在上午舉行對全體技術(shù)人員的技能考核，對員工的技術(shù)能力進(jìn)行摸底考察；

  2.公司的結(jié)構(gòu)將進(jìn)行部分改動，績效制度將進(jìn)行調(diào)整，公司將根據(jù)員工的技術(shù)能力、工作情況以及外勤時間來重新規(guī)劃薪酬體系；

  3.公司的管理權(quán)限將進(jìn)行變動，計劃強化項目組長的權(quán)責(zé)，負(fù)責(zé)人的工作重心也將轉(zhuǎn)至財務(wù)對接上；

  4.改變以前不規(guī)律的送項目報告時間，固定每月月中和月末為報告送出時間，從而提高工作效率。

  這次會議主要是對公司未來的調(diào)整進(jìn)行了概述，并根據(jù)公司現(xiàn)有的情況對相關(guān)工作的安排進(jìn)行了調(diào)整。